现场沉默了许久,倪光南终于开口,“张总,你们这边有没有会议室可以借用一下,我想跟孟总单独聊几句。”
张树新立刻反应过来,“两位在这边聊便是,我去外面看看情况。”
说完,张树新直接走了,之后倪光南身边的几个人也走了,“孟总,我有一个涉及个人隐私以及企业隐私的问题想问你,所以我把其他人都支开了,当然,如果你介意的话,也可以不回答我。”
“倪院士请问。”
“你对公司未来的规划是什么?”
“这在倪院士面前没什么可瞒着的。”孟谦说着看了一眼张树新办公室的黑板,“我习惯边写边说,可以的话……”
“去吧。”
孟谦走到黑板前写下了两个字:垄断。
“垄断一直以来是一个很矛盾的话题,很多人都觉得企业做大之后的终极目标就是垄断,甚至有人把大体量企业跟垄断企业直接划上了等号,确实,垄断能赚钱,但除了官府垄断和自然垄断之外,企业的垄断行为所附加的危害也是明显的。
发展放缓,内部腐败,行业滞停等等,都是垄断的附属品,所以我并不支持企业过度追求单纯的垄断,尤其是在华夏,我们现在正处在赶超期,会在一定程度上拖累我们的整体发展。
但垄断又确实会帮我们建立所谓的有国际竞争力的大企业,这个矛盾该怎么解决,是我考虑了很久的问题。
为次我想出了一个概念,半开放半封闭的生态垄断。
这个生态垄断的概念,简单可以理解为,我做系统,做软件,做芯片,做服务器,做电脑,做手机,做社交,做娱乐,我的目标从一开始就不是一个单一产品或者单一行业,而是一个圈,这个圈所需要的核心产品我都自己做。
最终实现的这个圈,他是面向市场面向消费者的,但同时,这个圈里的东西又会以我的圈内规则和圈内标准作为规范,所以我说它即开放又封闭。
比如我的电脑,我用我自己的芯片,我用我自己的系统,我用我自己的软件,我用我自己的产品设计,所有的东西,我都自己做,但我的电脑是一个可输出的完整产品,这个产品可以放到市场上跟其他电脑厂家竞争。
这样做的目的有两个,一是对内,没有人可以来限制我,你限制我的芯片,我有芯片,你限制我的系统,我有系统,你限制我什么,我都有,我甚至还可以通过我的全产业链直接跳出你的标准。
另一个目的,是对外的不垄断,我什么都在做,但我在我自己的生态里做,所以我没有完全垄断芯片,没有垄断系统,什么都没有垄断,别人可以在我的生态外去发展,你如果真的认可我生态中的任何一个产品,我也可以提供,但我不做单行业的垄断产品,我只做我生态垄断。
这样一来,我自己可以很强大,同时我也没有限制任何一个单独行业的竞争,既能发展成拥有全球竞争力的巨头企业,又不妨碍国内各行各业的竞争和发展。”
倪光南的眼神已经出现了明显的变化,一针见血道,“从一开始就以生态的角度去发展,非常有大局观,这确实是一个理想的目标状态,但你这样做的难度会比单纯做一个行业垄断大的多。
因为你至少需要保证你这个生态里多个核心产业的产品优势,因为你需要从企业发展出去就平衡生态,你的资金压力,人力压力,所有的压力都会倍增,这是一个伟大的设想,却也是一个遥不可及的设想。
我很欣赏你的思维方式,你是我见过非常难得有如此远见的年轻人,但正因此我也要提醒你,你这样做,难于上青天。”
孟谦淡淡的一笑,“所以我才会胆大包天的来见倪院士您啊,只有找到更多像您这样的人一起来做这件事情,我们的设想才有可能实现,如果靠我一个人,就像你说的,这个设想遥不可及甚至显得荒诞无比。”
现场又沉默了下来。
孟谦很想跟倪光南说后世有企业做成过类似的事情,那就是苹果,后世不少人说苹果除了系统还有啥,这话还真不能这么说,苹果的芯片,苹果的硬件设计能力,都是可以拿出来让人望其项背的。
只是孟谦想做的,比苹果更大,其实苹果还是有不少东西需要依赖别人,孟谦要把这种依赖尽可能降低,特别是核心技术,毕竟苹果是米国企业,可自己是以后注定要被打压的华夏企业。
真正能长久的生态,绝对不能靠一个单一的产品垄断,大家可以想象一下,如果有一天qq和微信没了,企鹅剩下的东西,还能不能支撑它继续做一家全球巨头企业。
正如孟谦最佩服华为的,不是他的5g,而是他的备胎制度,当别人要限制华为的时候,它能拿出一堆备胎,只是可惜华为发展晚了,短时间内不可能成为第二个苹果。
倪光南静静的看着孟谦半晌,“孟总,你这条路到底有多难走,你真的有认真考虑过么?”
孟谦笑着坐回到倪光南的对面,“我当然知道,但该做,能做又想做的事情,就去做呗,每个