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第079章 暴露问题 (第1/2页)

百盛的一个行业网站,可以说扭转了深圳公司的局面,然而通过这一个单,也暴露出了问题。

那就是行业网站报价太高,一般的企业做这么大的决策不容易,像百盛这个单,老黄号称是亿万身价的人物,但是做这个单的过程都相当的曲折。

目前我们归拢全公司的情况,发现意向的客户不少,就是难以成交,总结问题五花八门的都有。

比如张静现在手头就有个客户,这个客户是做灯饰的,老板姓叶,他直接给张静提要求,行业网站可以做,但是他做了单之后,张静要去他们灯饰公司上班。

这个要求不可谓不奇葩,在部门内部分析单的时候,大家都说张静这个客户有意向,完全可以努力跟进,我也觉得这个客户不错,有跟进价值。

但是这样的客户怎么跟进呢?还有老宋手头上一个做玩具的客户,这个客户老宋也谈了不短的时间,但是对方要我们提供运营服务,保证他们网站做好之后的基本流量。

很显然,行业网站我们能做,但是后续运营我们管不了,运营网站是个无底洞,很多大公司烧钱就在运营上面,我们没有办法满足客户这样的要求。

我仔细分析了这几单,觉得要成交还是得我亲自去跟,因为这里面牵扯到很多生意上的微妙,一般的业务员是把握不住的。

像张静他们这样的业务员,做单都是靠的一股子热血激情,他们不管你是什么商业对手,反正就是一套洗脑的王八拳,成了就成了,不成就拉倒。

他们这种做法对一些中小老板,对一些相对暴发户一点的老板成功率高,但是真正遇上了老油条,这一套就明显不够用了。

但是悟性这玩意儿不是谁都有的,也教不了,必须要有足够的阅历,足够的知识才能慢慢领悟。我把八部所有人捋了一遍,发现老唐勉强可以学,但是老唐就是性格太内向,太拘谨,难以学到精髓。

我和高燕商量这事儿,高燕说:

“现在基于这个情况,只能我们亲自去跟!你的要求太高了,你的这种要求别说是一般的经理,就是有些总监可能都达不到。

你不要把每个人都想得有马从静那么厉害,我们博越公司这么多高管,也就马从静是个怪胎!”

我一笑,道:

“你高总监不也厉害得很吗?也是江湖上赫赫有名,一等一的人物呀!”

高燕冲我翻白眼,我也适可而止,不敢再调侃,高燕忽然道:

“对了,你部门有个叫刘森的人,这个人是高学历啊,而且经历也够,你完全可以带一带,说不定能带出来!”

高燕一语惊醒梦中人,让我想到了刘森。

刘森在八部业绩一般,我一直把他当中坚看待,前段时间他闹着要辞职,情绪上存在一些波动,但是现在高燕这一提醒,让我意识到可能我之前真的忽略刘森了。

刘森的业绩比不上方柔几个人,并不是他能力不行,更有可能的是他不容易被马从静的那一套洗脑,他的脑袋里可能一直都是很清醒的。

我想到了这一层,就找他聊天,明确跟他讲,现在我们八部缺少一线能做大单的人,我想培养他去做大单。

我道:

“刘森,我们之前做单都是一万两万的做单,那种单子相对比较好做,业务员按照我们设定的一些说辞,套路,把老板整兴奋了,容易成交。

但是我们行业网站的单子以后都是十万以上的单,做这种单首先需要业务员有良好的专业素质,另外,最重要的一点就是需要业务员能够识人辨人,懂人性,懂世故。

你跟老板谈生意,你的智慧和谋略不能弱于对手,这一点我觉得你和方柔他们不同,你高学历,悟性强。

你的优势就是有智慧有悟性,我希望你能把这个优势发挥起来,我想把你带出来!”

我这一说,搞得刘森比较感动,他跟我讲:

“实话讲陈老大,之前我对马经理的那一套真的不感冒!马经理的那一套我觉得就是忽悠,而且很多的忽悠还毫无逻辑性,所以有时候某些产品我过不了自己这一关。

我自己都不信,怎么能卖出去呢?

但是陈老大你搞得这个行业网站,我觉得是个好产品!如果真的让我去卖,我有信心卖得了!”

我说行,你刘森有信心,那我就不藏拙,以后部门这方面的单子,你都跟着我去谈,可能刚开始你拿不到业绩和提成。

但是如果我们做出一单之后,你有经验了,其他的人肯定要跟你合作,到时候你就能享受合作的红利了,你看这样行不行?

刘森点头表示没有问题。

我便准备拿张静的单欧来灯饰作为第一单,我把这个情况在部门讲了一下,张静很大方,道:

“经理,我这个单完全可以跟刘森合作!我知道森哥擅长搞网站,反正这个单搞到目前这个程度,凭我的能力肯定做不出来。

森哥如果能参与,只要把单签了,有钱一起赚挺好!”

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